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工建集團各單位深入學(xué)習(xí)公司職代會暨工作會精神
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發(fā)布時間：
2025-03-18
近日，隨著工建集團三屆一次職代會暨2025年工作會的圓滿落幕，各單位迅速行動，積極組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，掀起了學(xué)習(xí)貫徹會議精神的熱潮，力求將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
機關(guān)各部門：
工程部、市場部等部門迅速響應(yīng)，積極組織開展工作會精神學(xué)習(xí)活動。各部門通過專題會議、集中研討、線上分享等多種形式，深入剖析會議要點，力求將會議精神轉(zhuǎn)化為具體工作思路，提升工作效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工共同研讀工作會各項報告，詳細(xì)解讀了公司在新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)及重點工作部署。員工們認(rèn)真聆聽、記錄，圍繞會議要點展開熱烈討論。大家一致認(rèn)為，本次工作會為全年工作指明了方向，明確了目標(biāo)，對公司的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
學(xué)習(xí)過程中，各部門結(jié)合自身職能，深入探討如何將會議精神融入日常工作。工程部提出，將以會議精神為指導(dǎo)，積極做好各項目的管理與服務(wù)工作，做好上傳下達(dá)，全面落實各項制度；將加強與各單位的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，同心同德，鼓足干勁，共同推進公司項目的順利進行，提高項目整體推進效率。市場部圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)愿景、市場定位與長遠(yuǎn)規(guī)劃等關(guān)鍵內(nèi)容，深度解讀工作會精神，表示將根據(jù)工作目標(biāo)責(zé)任書，精心謀劃工作計劃與實施路徑，每一個環(huán)節(jié)要定人員、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施，確保保質(zhì)保量完成公司市場開拓目標(biāo)任務(wù)，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力...
第六分公司：
第六分公司召開專題學(xué)習(xí)會議，緊扣公司工作會議各項決策部署，結(jié)合企業(yè)實際與行業(yè)發(fā)展趨勢，深入貫徹學(xué)習(xí)會議精神，系統(tǒng)謀劃全年重點工作，號召全員以“起步?jīng)_刺”的狀態(tài)開啟新征程。
會上，項目部班子成員系統(tǒng)解讀了公司工作會精神的核心要義。會議指出，當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，建筑業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型，公司提出的“兩個認(rèn)清”（認(rèn)清戰(zhàn)略機遇期、認(rèn)清轉(zhuǎn)型攻堅期）、“四個新”戰(zhàn)略（新市場布局、新動能培育、新管理體系、新黨建格局）及“兩個著力”風(fēng)險防控要求，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。會議要求，全員要深刻理解“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險”的核心任務(wù)，將“時不我待”的緊迫感轉(zhuǎn)化為“主動求變”的行動力；要將學(xué)習(xí)貫徹公司工作會精神與主題教育成果相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建與生產(chǎn)深度融合。引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
會議號召項目部全體職工踐行“夢雖遙，追則能達(dá)”的信念，將公司工作會精神轉(zhuǎn)化為實干動力，壓實責(zé)任、凝心聚力、攻堅克難，確保各項任務(wù)落地見效！
第十分公司：
第十分公司通過召開專題會議全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司工作會精神。
會上，項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司經(jīng)營工作報告，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。大家認(rèn)為，報告精準(zhǔn)把握形勢，精細(xì)錨定目標(biāo)，清晰規(guī)劃未來，任務(wù)在肩、催人奮進，讓我們深刻感受到全體職工與企業(yè)同呼吸、共命運的責(zé)任感。黨委書記、董事長的講話鼓舞人心，讓我們看到了公司強勁的發(fā)展勢頭和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。
會議要求，分公司全體員工要以此次會議為契機，進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，更新思想觀念，敢闖敢想敢干，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，關(guān)鍵時候黨員站出來，能夠沖鋒在前，不計個人得失，甘于奉獻。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營安全管理深度融合；要弘揚勞模先進精神，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為堅決打贏公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗。
大家紛紛表示，將迅速行動，聚焦主責(zé)主業(yè)、深耕細(xì)作主陣地，真抓實干、團結(jié)奮進，做到組織精健化、管理精細(xì)化、生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)化，以“穩(wěn)”的基調(diào)和“進”的狀態(tài)，高質(zhì)量完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)。
濮陽工業(yè)園區(qū)項目部、市政分公司：
濮陽項目部第一時間召開公司工作會精神專題學(xué)習(xí)會。
項目部要求全體人員要準(zhǔn)確把握“克難攻堅、改革發(fā)展”的任務(wù)要求，將思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，以高度的責(zé)任感和使命感推動會議精神落地生根。堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破”總基調(diào)，聚焦“四高四爭先”，擔(dān)當(dāng)作為、開拓創(chuàng)新，全力打好債權(quán)清收、歷史遺留案件、停工停建項目、資產(chǎn)優(yōu)化盤活“四大攻堅戰(zhàn)”的總要求謀劃工作，以公司工作會精神為指引，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的舉措、更加扎實的作風(fēng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)！
安裝公司：
安裝分公司召開專題會議，向全體在崗職工傳達(dá)學(xué)習(xí)工作會各項工作報告以及公司黨委書記、董事長馬飛勇的講話要點。員工們認(rèn)真聆聽、記錄，力求精準(zhǔn)領(lǐng)會會議精神，為后續(xù)工作開展找準(zhǔn)方向。
會議強調(diào)，當(dāng)下是建筑行業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在當(dāng)前形勢下依據(jù)會議精神在高速公路、港口、水庫、抽水蓄能電站、數(shù)據(jù)中心、5G 建設(shè)等多個領(lǐng)域均能涉及設(shè)備安裝，這對安裝公司來說是一次轉(zhuǎn)型發(fā)展的機會，在后續(xù)工作中，要積極尋找有價值的工程信息，在走出去中完成安裝分公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。會上還通報了安裝分公司2025年的產(chǎn)值目標(biāo)和利潤目標(biāo)，鼓勵安裝員工積極利用自己身邊資源為公司尋找高質(zhì)量項目，在市場開拓過程中采用多用方式合作實現(xiàn)“造血”。
與會人員深受鼓舞，紛紛表態(tài)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)并切實落實會議精神。在后續(xù)工作里，會以更加飽滿的熱情與責(zé)任感，主動為公司發(fā)展出謀劃策。
平頂山工程項目部、平頂山國之泓公司：
為深化基層管理工作，充分發(fā)揮職工的積極性和主動性。公司工作會議結(jié)束后，平頂山項目部迅速行動，組織專題學(xué)習(xí)，確保會議精神得到及時傳達(dá)。
會上，大家深入研讀講話內(nèi)容，并且結(jié)合自身工作實際，相互分享學(xué)習(xí)心得，使會議精神真正入心入腦。會議認(rèn)為，公司正處于關(guān)鍵時期，面臨著激烈的市場競爭、復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境以及自身發(fā)展的挑戰(zhàn)，猶如逆水行舟，不進則退。這讓我們清醒地認(rèn)識到，公司的生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，我們項目全體員工必須全力以赴，容不得絲毫懈怠，時刻保持危機感和緊迫感，以時不我待的精神投入到工作中。在經(jīng)營策略上，要積極拓展市場，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，深入挖掘潛在市場需求，以創(chuàng)新的思維和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。在項目管理方面，必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，加強施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理，確保每一個項目都能成為公司的優(yōu)質(zhì)名片；同時要強化成本控制，優(yōu)化資源配置，杜絕浪費，提高項目的經(jīng)濟效益。在團隊建設(shè)上，注重人才培養(yǎng)，為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、凝聚力強、執(zhí)行力出色的隊伍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每一位員工都能在公司的發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。面對困難和挑戰(zhàn)，平頂山項目人員將以堅韌不拔的毅力和勇于創(chuàng)新的精神，積極尋找解決問題的辦法，努力克服重重困難，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)！
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